Кар’єрні консультації від Kharkiv IT Cluster

Спікером заходу виступила Юлія Пащук – Head of Recruiting and Talent Acquisition Division компанії Telesens Global Solutions. Подія зібрала понад 35 учасників у режимі реального часу і транслювалася наживо.

Юлія Пащук розкрила тему стрес-інтерв’ю – методу оцінювання кандидатів, який з кожним роком трансформується і застосовується дедалі ширше. Під час зустрічі було детально розглянуто, для яких позицій найчастіше проводять стрес-інтерв’ю: менеджери проєктів, Lead/Architect, Sales/BDM/KAM, BA/SA, Recruiter/HR – тобто всі ролі, де критично важливі стресостійкість, швидке прийняття рішень і стабільна емоційна витримка. Учасники дізналися, які цілі ставить перед собою інтерв’юер: перевірити поведінку кандидата в стресовій ситуації, з’ясувати рівень самовладання, оцінити мову тіла та вміння вирішувати проблеми під тиском.

Спікер детально розповіла про типові прийоми стрес-інтерв’ю – незручні та провокаційні питання (особистого характеру, залякуючі, брейн-рингові), перебивання відповідей, незручне мовчання, тиск часу, «карусельний» формат зустрічі з кількома інтерв’юерами одночасно та постійний зоровий контакт. Важливий акцент: потрібно розрізняти справжнє стрес-інтерв’ю і просто невміння інтерв’юера користуватися цим інструментом.

Практична частина консультації була присвячена конкретним стратегіям поведінки. Юлія Пащук порадила: сприймати стрес-інтерв’ю як гру -ніхто не попереджає про його початок, бо інакше воно втрачає сенс, ідповідати на питання, а не на провокацію – замість «Це не так!» краще сказати «Дозвольте уточнити», перефразовувати незручні питання – це цілком допустимо і демонструє зрілість, керувати паузами – тиша після вичерпаної відповіді не слабкість, а сила. Десять секунд мовчання перед відповіддю краще, ніж балаканина, використовувати точки дотику для «заземлення» – стіл, підлога, антистрес-ручка в руці, транслювати досвід стресу стримано і контрольовано: інтерв’юер перевіряє здатність упоратися зі стрес-челенджами на робочому місці.

Окремо розглянули метод STAR (Situation — Task — Action — Result) як інструмент, що нерідко поєднується зі стрес-інтерв’ю. Він допомагає структурувати розповідь про досвід і демонструє конкретні результати з цифрами. Після такої співбесіди кандидат може відчути психологічну втому – і це нормальна реакція. Не варто переживати, якщо здалося, що інтерв’ю було надто складним: головне – як людина проявила себе в ситуації. А якщо стрес стає завеликим – варто нагадати собі, що це лише один етап, який можна контролювати, фокусуючись на власній професійності.

Захід відбувся в рамках освітніх ініціатив Kharkiv IT Cluster – громадської організації, яка об’єднує понад 885 провідних IT-компаній та партнерів і реалізує понад 40 освітніх проєктів для школярів, студентів, батьків, вчителів та викладачів. Участь у заходах освітнього напряму – безкоштовна.